聚海供应链是在今天6月份就已经和该企业外贸部负责人取得了联系，初步了解该企业属于港资，东莞工厂已注册很多年了，属于老厂，因为企业负责人准备转型，所以计划将工厂货仓里的货物全部卖到泰国。该批出口的木制家具品明相当杂乱，而且全部都已经拆散，出口柜量预计要装3*40HQ集装箱，由于香港贸易公司实际为该批货物的卖方，泰国公司为购买方，而国内工厂为该批货物的发运人，所以相关文件的确认和费用的结算都需要香港贸易公司和泰国方确认，大陆工厂实际上没有任何的决定权限。单单购销双方初步确认发运开始这中间仅仅在沟通上就反反复复花了2个多月，我司出口部同事没有任何的抱怨，一直默默在其中进行协调。本月初成事俱备，终于收到该企业订柜委托，出口货运部立刻行动起来，先和船务公司以及拖车行沟通落实船期和备车计划，然后派专人下厂统计货物的基本资料，做好前期准备工作。此次的木制家具因为是拆散的且仅用牛皮纸包裹，所以结构形状都不统一。为了安全起见，聚海供应链成功说服客户装柜时尽量压缩了装柜体积，简化了装柜流程，从而降低装柜数量，以避免中途增加柜量。整个装柜过程进展得十分顺利，在没有增加柜量的基础之上，装柜时效大大也提高。由于前期报关文件整理的相对比较齐全详细，出口报关放行也是相当的顺利。聚海供应链专业、及时、高效的服务得到了客户的高度赞扬。
聚海供应链始终坚持以客户中心，以客户需求为导向，优化服务，努力带给客户优质的服务体验。
